這次培訓抓住精益管理的“關鍵少數”,有助于將精益管理理念宣傳覆蓋到區域各單位和每一位管理者,提高基層企業管理水平,全面深入推行精益管理,精細化開展管理工作,促進提質增效,提升廣東區域核心競爭力。
2022-08-03
精益改善應該以本手為先,本手看似本分的一手,但從本手出發,立足于解決工作中的問題,養成精益改善的習慣,經過經驗的積累,久久為功,這樣才有靈光一現的妙手出現,走向管理的卓越,不然就會陷入問題重復出現的境地,管理就成了救火隊長的俗手。
2022-06-24
在雷州發電公司有這樣一支隊伍,她們巾幗不讓須眉,始終堅守在崗位上,以積極的心態和攻堅克難的精神面對著各項挑戰和難題,時刻為機組的穩定運行保駕護航,她們就是2021年度雷州發電公司巾幗建功示范崗——發電部化驗班。
2022-04-19
號外榆橫電廠7S工作 又搞事情啦!近期,榆橫電廠組織人員開始對各部門的7S區域進行為期一周的地毯式檢查,本次檢查標準同當時7S推行時的標準保持一致,檢查組對每個辦公室的工位、柜子抽屜等打開進行檢查拍照,階段性檢查結束后對每個區域存在的問...
2020-12-23
火紅的8月,湖北西塞山發電公司政工部終于要開始“7S”了,心里說不出是緊張還是焦慮,抵觸還是忐忑,更多的是一種期待。自打公司2013年11月份就開始了7S征程,很多與我們性質相似的管理部門紛紛沖鋒在前,打造7S樣板區紅紅火火??粗麄兠β刀?..
2020-11-30
立正顧問機構成立十九年來,專注于發電企業的深耕細作,針對發電行業特性研發及總結出系列管理創新優化技術。至今,我們已為國內眾多發電集團和能源集團等數百家電力企業提供了專業的5S/6S/7S管理、精益管理、班組建設、TPM管理、KYT安全管理、工廠布局規劃設計、流程優化等咨詢服務,并取得了顯著效果,積累了豐富的經驗。
2022-04-29
全面推進“創一流”管理,創建高效型企業是一項標準化、系統化的工程,是貫穿于企業全面提升管理的一條主線,是事關企業長久發展的有利保障體系。
2022-04-22
|